二季度以來(lái)，盛源公司圍繞“夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)”工作思路，始終保持安全發(fā)展定力，鞏固“五大會(huì)戰(zhàn)”成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘亮點(diǎn)，結(jié)合“一壓實(shí) 五提升”“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，推動(dòng)安全基礎(chǔ)持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了二季度安全生產(chǎn)。

      狠抓應(yīng)急演練提升。為確保“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)順利開(kāi)展，該公司積極動(dòng)員一線(xiàn)職工參加高溫中暑以及疏散逃生應(yīng)急演練，演練前對(duì)相關(guān)應(yīng)急知識(shí)、演練流程、處置措施進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練檢驗(yàn)該公司應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制以及突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步提升事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

      抓警示教育學(xué)習(xí)。該公司重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸及裝卸事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、研判，對(duì)車(chē)間內(nèi)外裝卸區(qū)域重新劃線(xiàn)，優(yōu)化運(yùn)輸、裝卸作業(yè)安全管理制度及操作規(guī)程；通過(guò)整理近幾年來(lái)破皮紅傷事故開(kāi)展事故復(fù)盤(pán)，還原事故演化、違章發(fā)生過(guò)程，深刻吸取事故教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

     嚴(yán)抓薄弱人員管理。6月份，該公司對(duì)全體員工健康查體以及職業(yè)健康查體報(bào)告進(jìn)行了全面篩查，對(duì)不放心人員進(jìn)行分類(lèi)管控、靶向施策、動(dòng)態(tài)跟蹤。同時(shí)，在車(chē)間會(huì)議室安裝面部自動(dòng)測(cè)溫裝置，代替原始手動(dòng)測(cè)溫，簡(jiǎn)單便捷；為加大薄弱人員排查力度，增加安全管理人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間巡視次數(shù)，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)一線(xiàn)員工的精神狀況和作業(yè)狀態(tài)，通過(guò)交流談話(huà)以及面部觀察，確保所有員工安全上崗，上安全崗。

     抓監(jiān)控全覆蓋。為嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”安全管理規(guī)定，組織對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)監(jiān)控全面摸排，對(duì)膠管打壓室、#字托盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)區(qū)域增加了攝像頭，對(duì)鋰電池單軌吊試運(yùn)區(qū)域調(diào)整監(jiān)控角度，消除監(jiān)控漏洞盲區(qū)，提升安全監(jiān)管效能。

      下一步，該公司將始終貫穿2024安全工作重點(diǎn)，圍繞抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，持續(xù)開(kāi)展高溫防治、生產(chǎn)秩序整頓等專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、提高應(yīng)急處置能力，打好三季度汛期安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

      文/圖   王亞（安全環(huán)保部）