一、品牌名稱

和合盛源

二、品牌簡介

“和合”語出《周禮·地官·序官》，意為和睦同心，“和合”是一種文化基因，是中華民族先賢在實踐中孕育的智慧，“和合”的價值觀影響了人們的處世原則和交往理念。“和合”一以貫之于天人合一的宇宙觀、協(xié)和萬邦的天下觀、和而不同的國家觀、琴瑟和諧的家庭觀、人心和善的道德觀。合作先和人，和人先合心。山東盛源是有著50多年發(fā)展歷程，又有著關(guān)井轉(zhuǎn)產(chǎn)大力實施高端制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的轉(zhuǎn)型背景，具備深厚的文化底蘊和眾多企業(yè)，需要“和合”文化支撐的先決條件，其蘊含的“和”文化與盛源公司追求和諧發(fā)展的目標不謀而合。

在“和合盛源”的熏陶下，盛源公司建立了“3+3+3”的思政工作體系，以此樹立“三觀并立”理念、強化“三維”融合機制、構(gòu)建“三位一體”保障，通過堅持以人為本、以人興企，營造和美的企業(yè)文化，使“和合盛源”思政品牌深入人心。自該思政品牌創(chuàng)建以來，盛源公司充分釋放廣大干部職工和睦共事、協(xié)同干事創(chuàng)業(yè)的激情，幫助職工在精神上解渴、生活上解壓、思想上解惑，通過凝心聚人、融合聚力，促進盛源園區(qū)和諧發(fā)展。

三、主要做法

在“和合盛源”思政品牌下，盛源公司建立了“3+3+3”思政工作體系，促進入園企業(yè)和不同企業(yè)文化、理念、人員的融合，不斷提升園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的融合度、盈利能力、核心競爭力、行業(yè)影響力和持續(xù)發(fā)展能力，為“創(chuàng)千億集團，樹百年能源”貢獻思想政治和文化融合力量。

（一）樹立“三觀并立”理念。

1.樹立人才資本理念。切實落實好集團公司和盛源公司關(guān)于人才培養(yǎng)、人才交流、人才 引進等方面的制度措施，為企業(yè)發(fā)展提供可靠長遠的人才支撐。將人才視為zui大的資源，持續(xù)推動人才成為能夠創(chuàng)造公司價值的zui大資本，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。將人才隊伍建設(shè)作為系統(tǒng)工程，進行整體謀劃，管好人才思想，助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2.樹立服務(wù)中心理念。依據(jù)企業(yè)中心任務(wù)確定思想政治工作的總體思路、工作重點和實際舉措。將思想政治工作與中心任務(wù)緊密結(jié)合，把思想政治工作應(yīng)有的作用發(fā)揮于決策前、落實在執(zhí)行中、滲透到管理上。持續(xù)推進中心任務(wù)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會。

3.樹立價值共同體理念。確立國有企業(yè)與混改企業(yè)價值目標相一致、員工與企業(yè)價值目標相結(jié)合的價值共同體。讓人才了解和參與企業(yè)的決策與管理，增強不同層面人員的認同感、歸屬感和忠誠度。凝聚人心，謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展，園區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好局面。

（二）強化“三維融合”機制。

1.強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握政治方向。

擰緊思想政治建設(shè)“總開關(guān)”。把思想政治工作貫穿盛源公司工作的全領(lǐng)域、全過程，充分利用各類學(xué)習(xí)平臺開展參觀見學(xué)、教育培訓(xùn)等活動，不斷增進政治認同、思想認同。

構(gòu)筑思想政治工作“大格局”。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、有關(guān)部門分工負責(zé)制度，并將思想政治工作納入黨建責(zé)任制考核和年度述職評議內(nèi)容，形成全 方位 政治工作新格局。

打造政治統(tǒng)領(lǐng)“強引擎”。將思想政治工作落實到黨的各項建設(shè)之中，堅持“項目黨建”，創(chuàng)建黨員突擊隊、黨員先鋒崗等，激發(fā)黨員隊伍活力，擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，凝聚攻堅“硬核力量”。

2.加強思想教育，緊緊扭住價值取向。

突出理想信念教育。在全公司開展愛國主義、集體主義宣傳教育，從企業(yè)的輝煌成就、艱辛歷程、歷史經(jīng)驗、優(yōu)良傳統(tǒng)中，進一步堅定對黨的領(lǐng)導(dǎo)的自信；嚴格執(zhí)行“第 一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”等制度，第 一時間落實傳達黨的理論、路線、方針、政策，加強組織生活和黨的思想教育，抵制各種錯誤觀點，鑄牢精神支柱。

突出身邊典型教育。培育選樹先進典型模范，利用微電影、微視頻等新媒體創(chuàng)新宣傳形式形成良好氛圍，以身邊事教育身邊人，激勵廣大干部職工把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

突出社會主義核心價值觀宣傳教育。扎實開展“萬眾紅心”志愿服務(wù)活動、“創(chuàng)千億集團 樹百年能源”企業(yè)文化教育等精神文明創(chuàng)建活動，讓社會主義核心價值觀深入人心，用核心價值觀引領(lǐng)思潮、凝聚企業(yè)共識。

3.聚焦新聞宣傳，時時掌控輿論導(dǎo)向。

“一盤棋”抓好輿論陣地建設(shè)。積極探索網(wǎng)上黨建園地、網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上論壇等思想政治工作新平臺，通過“兩微一端”和“抖音號”“強國號”等媒體發(fā)布平臺，加大新聞宣傳力度，確保重要消息第 一時間直達全級次職工。

“一條鏈”抓好主題宣傳策劃。持續(xù)推進“主消息+評論+案例+圖解”立體化宣傳模式，以文化融合發(fā)揮“1+1>2”的組合效應(yīng)，提升員工對企業(yè)文化的認同度。

“一張網(wǎng)”抓好輿情監(jiān)測管控。建立黨群部門與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)同工作機制，確保分級分類開展宣傳，推動正能量更強勁、主旋律更高昂。

（三）構(gòu)建“三位一體”保障。

1.做好以“三個教育”為主的思想保障工作。

開展黨員黨性教育。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，引導(dǎo)帶動廣大黨員干部深學(xué)細悟踐行，打造黨的理論武裝“強磁場”，激發(fā)黨員隊伍在急難險重任務(wù)的先鋒模范作用。

開展形勢任務(wù)教育。持續(xù)開展形勢任務(wù)教育，落實落細“過緊日子”的措施，利用班前會、安全例會、經(jīng)濟活動分析會等例會，向廣大干部職工講形勢、明任務(wù)、強信心，凝聚干群合力。

開展廉政警示教育，通過觀看警示教育片、參觀廉潔教育展館、傳達學(xué)習(xí)文件等方式，用身邊事教育身邊人，使黨務(wù)政工干部正確看待權(quán)力、地位、名利，自覺做到防微杜漸、警鐘長鳴，著力強化正風(fēng)肅紀，以風(fēng)清氣正凝聚起企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。

2.做好以“三個保障”為主的任務(wù)保障工作。

保障各項任務(wù)圓滿完成。發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動各項任務(wù)完成；通過加強全過程民主管理與民主監(jiān)督，組織職工廣泛參與企業(yè)治理等工作，發(fā)動全體職工群眾全力投身工作任務(wù)之中。

保障職工合法權(quán)益。持續(xù)推進“我為職工辦實事”實踐活動，貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系基層制度，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，有針對性地做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，合理解決職工群眾急難愁盼問題。

保障思政工作隊伍和能力的不斷提升。配齊配強以黨務(wù)、宣傳、政工和群團干部、基層班組長為主體的思想政治工作骨干隊伍，把思想政治工作貫穿黨的建設(shè)和企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，有計劃有步驟地開展全員培訓(xùn)；利用“學(xué)習(xí)強國”“燈塔－黨建在線”、公眾號等學(xué)習(xí)平臺載體，推動黨的創(chuàng)新理論進班組、進頭腦，提高思想政治工作的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

3.做好以“三個促進”為主的職工保障工作。

促進優(yōu) 秀人才培養(yǎng)：持續(xù)優(yōu)化選拔流程，深化企業(yè)人力資源配置，科學(xué)制定績效評估體系，完善晉升通道，優(yōu)化人才評價和激勵機制，鼓勵職工“在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)”，提供學(xué)習(xí)、發(fā)展機會拓寬職工成長通道，實現(xiàn)共贏。

促進生活問題解決：用好“思想動態(tài)卡”，通過網(wǎng)絡(luò)意見箱、職工滿意度調(diào)查、座談會、工會主席接待日等方式，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)和實際困難，組織關(guān)懷落實。深入落實“我為職工辦實事”、企業(yè)主要負責(zé)人“大傾聽”等實踐活動，積極破解職工急難愁盼問題。

促進工作氛圍和諧：引導(dǎo)廣大干部職工自覺求實、創(chuàng)新奉獻，營造和諧團結(jié)的工作氛圍，充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓職工“擰成一股繩”，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想動能。

四、工作成效

以“和合盛源”品牌為引領(lǐng)，通過深化“3+3+3”思政工作體系，促進入園企業(yè)和不同企業(yè)文化、理念、人員的融合，把思政“軟實力”轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入思政工作的力量。

（一）思政工作水平全面提升。在“3+3+3”思政工作體系品牌引領(lǐng)下，形成以黨務(wù)、宣傳、政工和群團干部、基層班組長為主體的思想政治工作骨干隊伍，進一步提升黨建工作的內(nèi)在動力，增強黨員活力和素質(zhì)，強化各級黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，基層黨支部實現(xiàn)全面進步、全面提高。

（二）“和合”文化理念深入人心。通過強化“共情共事，共進共贏”的核心價值理念，在“和”“合”二字上狠下功夫，創(chuàng)新體制機制，搭建有效載體，切實發(fā)揮思政工作的政治功能、服務(wù)功能和治理優(yōu)勢，推動企業(yè)決策層、管理層和具有不同企業(yè)文化背景的干部職工合心合力、團結(jié)干事、共同發(fā)展。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)造持續(xù)迸發(fā)活力。強勢推進產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)升級、市場升級。年底前，積極組織開展“一企一技術(shù)”研發(fā)中心、“人才飛地”、綠色工廠、首臺套、重點實驗室等平臺建設(shè)不少于6項。組織開展礦用產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、閥類產(chǎn)品、馬達裝置等研發(fā)項目不少于15項。加大技改力度，提高自動化生產(chǎn)水平，建立較為完善的“機械化換人、自動化減人”標準體系，創(chuàng)新支護材料及自動化生產(chǎn)線組合營銷模式。

（四）職工幸福指數(shù)不斷攀升。維護職工合法權(quán)益，豐富職工業(yè)余文化生活，弘揚踐行“融達四方”企業(yè)文化體系，秉承“共情共事、共享共贏”宗旨，加強全過程民主管理與民主監(jiān)督，組織職工廣泛參與企業(yè)治理，不斷提高廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，為打造百億級產(chǎn)業(yè)園新格局積蓄磅礴力量。