如果說(shuō)企業(yè)文化為我注入了精神動(dòng)力，那么自動(dòng)化設(shè)備事業(yè)部的崗位實(shí)踐，尤其是參與配電開(kāi)關(guān)組裝、跟隨師傅調(diào)試的經(jīng)歷，則讓我真正打通了理論與實(shí)操的壁壘，學(xué)會(huì)了將個(gè)人成長(zhǎng)融入集團(tuán)發(fā)展的宏大敘事。在決勝千億的關(guān)鍵時(shí)期，每一次精 準(zhǔn)的組裝、每一次成功的調(diào)試，都像一顆微小卻堅(jiān)實(shí)的齒輪，推動(dòng)著集團(tuán)智能化升級(jí)的步伐，而我的成長(zhǎng)軌跡，也正因這些具體的實(shí)踐而愈發(fā)清晰可觸。初入崗位時(shí)，我雖掌握一部分電氣的理論知識(shí)，但面對(duì)車間里待組裝的配電開(kāi)關(guān)、密密麻麻的線路圖紙，還是生出了 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺”的局促。好在部門推行的 “師帶徒” 機(jī)制給了我快速成長(zhǎng)的底氣，我的師傅是有著多年配電經(jīng)驗(yàn)的老技術(shù)骨干，他沒(méi)有直接讓我上手復(fù)雜操作，而是從基礎(chǔ)的導(dǎo)線的制作開(kāi)始教起，如何剪線，如何壓緊，各種工序我都要從頭學(xué)起。“配電開(kāi)關(guān)是電力系統(tǒng)的‘安全衛(wèi)士’，每一個(gè)零件的安裝角度、每一根導(dǎo)線的連接順序，都直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，半點(diǎn)馬虎不得。” 跟著師傅的節(jié)奏，我從識(shí)別不同型號(hào)的斷路器、接觸器開(kāi)始，學(xué)習(xí)按照?qǐng)D紙規(guī)范排布線路、固定元件，手指被螺絲dao磨得發(fā)紅也不敢懈怠 —— 我知道，這些看似基礎(chǔ)的組裝工作，是保障集團(tuán)生產(chǎn)車間電力穩(wěn)定供應(yīng)的第 一道防線，也是我扎根崗位的第 一步。

真正讓我對(duì)配電設(shè)備有深刻理解的，是跟隨師傅參與配電開(kāi)關(guān)的試驗(yàn)測(cè)試。記得第 一次去試驗(yàn)新組裝的高壓配電開(kāi)關(guān)，剛接通電源，保護(hù)裝置就頻繁跳閘，儀表盤上的故障指示燈不斷閃爍。我看著設(shè)備一頭霧水，不知道問(wèn)題出在什么地方在一旁干著急。負(fù)責(zé)試驗(yàn)的技術(shù)人員確沒(méi)有急著指出問(wèn)題，而是讓我蹲在設(shè)備旁，跟著他一起測(cè)量各個(gè)端子的電壓：“你看，這里應(yīng)該存在零序電流，但是電流表卻測(cè)不到電流，就像人‘呼吸不暢’一樣，設(shè)備自然無(wú)法正常工作。” 說(shuō)著技術(shù)人員對(duì)照?qǐng)D紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際裝配過(guò)程中存在沖突，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷。指導(dǎo)我重新將零序電流互感器放到電源靠后的位置，問(wèn)題就得以解決了，他還耐心為我們講解保護(hù)裝置的動(dòng)作原理與調(diào)試參數(shù)設(shè)定邏輯。這讓我知道在工作中要保持思考能力，要能夠根據(jù)遇到的實(shí)際情況，從各方面尋找可能存在的原因，“好學(xué)深思，心知其意”，唯有不斷學(xué)習(xí)不斷思考才能適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。

那次測(cè)試從上午九點(diǎn)一直持續(xù)到下午下班，當(dāng)zui后一次合閘成功，配電開(kāi)關(guān)的所有功能都能準(zhǔn)確高 效的的順利完成，我們的工作也取得了圓滿成功。師傅拍了拍我的肩膀：“你看，咱們做配電設(shè)備的，實(shí)驗(yàn)成功的那一刻，就是在為集團(tuán)生產(chǎn)‘保駕護(hù)航’—— 電力穩(wěn)了，生產(chǎn)線才能不停轉(zhuǎn)，智能化設(shè)備才能發(fā)揮zui大效能。” 師傅的話像一盞燈，讓我突然明白，集團(tuán)提出的 “數(shù)字化智能化升級(jí)提高生產(chǎn)效能”，從來(lái)不是遙遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，而是落實(shí)在每一臺(tái)配電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行里，落實(shí)在我們這樣一個(gè)個(gè)技術(shù)人員的實(shí)操中。此后，我跟著師傅參與了多臺(tái)配電開(kāi)關(guān)調(diào)試驗(yàn)工作，從調(diào)整保護(hù)定值到開(kāi)關(guān)順利合閘，每一次解決問(wèn)題，都讓我更深刻地意識(shí)到：配電開(kāi)關(guān)是電力的 “安全之劍”，我們把這一環(huán)做扎實(shí)，集團(tuán)的智能化生產(chǎn)才能跑得更穩(wěn)、更快。

在集團(tuán) “聲動(dòng)能源” 思政課的學(xué)習(xí)中，張廣宇董事長(zhǎng) “爬決勝千億的坡，過(guò)經(jīng)濟(jì)下行的坎” 的論述讓我深受觸動(dòng)。作為山東盛源裝備制造的青年員工，我愈發(fā)清楚，我們的戰(zhàn)場(chǎng)不僅在辦公室，更在每一個(gè)需要保障電力穩(wěn)定、優(yōu)化設(shè)備性能的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。如今，我在師傅的指導(dǎo)下，開(kāi)始學(xué)習(xí)配電設(shè)備的原理與實(shí)驗(yàn)，以部門發(fā)展方向?yàn)殄^點(diǎn)，在部門需要的地方開(kāi)始深耕，爭(zhēng)取能盡快的獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。讓設(shè)備能更快速地識(shí)別故障、切斷隱患 —— 我希望能把自己的專業(yè)所長(zhǎng)，與配電設(shè)備的運(yùn)維需求結(jié)合起來(lái)，為集團(tuán)電力系統(tǒng)的升級(jí)出一份力。

我深知，個(gè)人的專業(yè)能力只有與集團(tuán) “12326” 產(chǎn)業(yè)矩陣同頻共振，才能真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值z(mì)ui大化。未來(lái)，我將繼續(xù)以師傅為榜樣，在配電設(shè)備組裝、調(diào)試的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，深耕自動(dòng)化控制與電力系統(tǒng)融合的技術(shù)領(lǐng)域，用扎實(shí)的實(shí)操能力、優(yōu)化的技術(shù)方案，為集團(tuán)高端制造產(chǎn)業(yè)的電力保障添磚加瓦，在濟(jì)寧能源決勝千億的征程中，書寫屬于新一代能源人的青春答卷。